SOLUCION CASO ARTURO

SOLUCION CASO ARTURO



Tema: Realización de Proyectos.



Realizado por: Kelly Yohana George Galeano.
Duvan Mauricio Ospina Figueroa.




DESARROLLO


1. Las enseñanzas que nos dejo la lectura sobre el “Caso Arturo” es que siñiendonos en las bases de cómo generar un proyecto podemos lograr que nuestras ideas o ambiciones se lleven a cabo de la manera correcta y direccionada al éxito.

Ya que Arturo aplico todos sus conocimientos sobre su municipio y sabiendo las necesidades, procedió a crear un proyecto, y con la ayuda de personas expertas en el tema procedió a realizar su proyecto y planteo dos objetivos claros.

A) Establecer la viabilidad del montaje y operación de la empresa “Marseplátano”, dedicada al cultivo de plátano en el municipio de Marsella.
B) Instalar inicialmente 15 hectáreas de plátano de la especie “HARTON” para la exportación.

Realizo los estudios necesarios, empleo las maquinarias necesarias desarrollo nuevas técnicas, genero nuevos empleos, contribuyo con su comunidad.

2. Las variables definidas por Arturo fueron suficientes por que abarcaban y generalizaban las principales necesidades de su municipio, así pudo desarrollar nuevas estrategias y lograr los objetivos planteados.


3. Los pasos que tuvo en cuenta Arturo fueron 8:

-falta de puestos de trabajo.
-insuficiente infraestructura de formación tecnológica.
-poca explotación comercial de las fincas.
-creación de alojamientos turísticos en la fincas cercanas a la cabecera municipal.
-producción de yuca para comercializar en fresco.
-producción de plátano tipo exportación.
-instalación de un restaurante campestre.
- creación de una procesadora y distribuidora de carnes.

SOLUCION DE LA DIAPOSITIVAS

1) Que planteado unos objetivos claros e identificando la necesidades del entorno en el cual me voy a desarrollar, y asesorándome de expertos, podre llevar a cabo mi proyecto de una forma fácil y segura.

2) Si fueron suficientes y fueron las más adecuadas porque tipificaron adecuadamente las principales necesidades de su comunidad y se asesoro de expertos en el tema para poder llevarlas a cabo.

3) Arturo ya tenía concreto lo que debía de hacer con su proyecto lo único que hizo fue contarle a el experto, el asesorándolo le dio unos consejos de acuerdo a la información que anteriormente le había dado Arturo.


4) LA FORMULACIÓN COMPRENDE: El planteamiento del problema u oportunidad, la generación y selección de ideas, la definición de objetivos, los estudios del proyecto, las evaluaciones y la decisión de invertir.

Las variables propuestas para la recolección de la informacion son fundamentales. Al respecto se podría agregar los proveedores de bienes y servicios, las comercializadoras, las estrategias planteadas por la cadena productiva, etc.

Los objetivos de los proyectos deben de ser claros, cuantificables, medibles y realizables.

Es muy importante que plantee de forma secuencial donde comienza y donde finaliza los periodos de formulación, gestión y operación del proyecto propuesto.

LA GESTION O EJECUCION COMPRENDE: La realización de las actividades propias de instalación del cultivo.

LA OPERACIÓN COMPRENDE: En este caso, la mezcla de actividades de ejecución con las de operación, porque la instalación, manejo y cosecha hacen parte de ambos procesos.